车间值班长工作总结生产车间值班长工作总结(4篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。

2、负责生产过程质量管控，要求并监督各岗位依工艺标准、sop作业，确保生产正常。

3、现场走动管理，发现各岗位人员操作异常的，及时纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品质量符合标准。

4、负责前处理设备的日常巡检，日周月保养维护及年度大修保养，发现异常立即组织所辖人员进行维护保养，确保设备运转正常。

5、依岗位区域，督导各岗位工器具清洁消毒，现场5s执行及按需辅助配合其他岗位作业。6、负责班组新进/换岗人员岗前岗中安全培训，组织定期开展前处理训练和人员带教、现场生产记录审核等工作。

7、负责oa系统领/退料、现场原辅料领退及主管临时交办其他工作。

1、负责组织班组生产

2、负责及时纠正偏离工艺指标，确保符合要求，监控生产全过程。

3、负责组织班组成员定期对生产设备进行巡查。

4、负责协助车间领用所需材料、参加车间日常维修。

5、负责督促班组员工做好生产现场、操作室及设备的`环境卫生工作。

6、定期开展班组活动，指导班组成员学习岗位知识。

1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;

2、负责操作工培训;

3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

5、负责生产现场“5s”与人员安全;

6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;

7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;

8、负责本班组早会主持;

9、完成领导交代的其他事项。

1.协助生产组长，确保按时完成生产任务，并做好生产过程的控制工作

2.负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作

3.协助班长推行和实施hpt

4.负责车间班组的生产质量管理和员工的培训

5.负责车间班组做好6s，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养

6. 领导分配的其他工作

7.遵守商业道德的合规性

8.保证生产效率的持续提升、品质的不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制

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