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食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇一

二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门**及各项规章制度。

三、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、施工完成年度职业健康安全、环境目标、指标。

四、组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。

五、编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。

六、有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。

七、推广安全生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组的经常性开展按全活动。

八、每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。

九、发生事故应按“四不放过”的.原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。

十、负责公司专职安全员的培训，提高其业务水平。

十一、协助项目部搞好安全策划，确保项目部安全目标的实现。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇二

为规范公司考勤管理，严肃工作纪律，维护正常工作秩序，结合公司实际情况，特制定本制度。

一、正常时间为：8:00-11:30、13:00-17:00，11：30-13：00为午餐、午休时间。因工作需要，财务部和技术部执行周六周日轮休制（周六、周日，财务部和技术部必须有人上班，特殊情况应提前报备至常务副总处）

二、采用钉钉统一考勤，所有管理人员上下班打卡、请假申请、出差申请等统一经过钉钉申请审批。未经部门主管批准无故缺勤者视为旷工，上交成长赞助200元/天。连续旷工三天视为自动离职。

三、上下班漏打卡超过3次，上交成长赞助20元/次。

四、迟到或早退10分钟以内成长赞助10元，20分钟以内成长赞助20元，依次类推。1小时以上4小时以内作旷工半天处理，4小时以上8小时以内作全天旷工处理。

五、管理人员3天以内请假由常务副总审批、连续3天以上请假由分公司总经理审批。

六、管理人员实行单休制，事假或多休息，扣除当天工资；节假日或星期天加班，工资结算时计入加班工资。

七、法定节假日，由行政人事部节前发布放假通知，具体以通知为准。

八、直系亲属红白事假3天带薪假期，钉钉请假中注明事由。

九、管理人员因病申请休假，当月休假未满10天(含10天)的扣除100元/天，10天以上按照实际绩效发放，并按休假时间扣除考勤（外勤业务人员同步扣除出差考勤）；休假（含产假）超过1个月的`，按本人基本工资(最高发放3000元/月)发放当月工资；休假超过3个月（产假3个月不计）的作自动离职。

十、产假规定

1、管理人员怀孕，需及时告知行政人事部；

2、休产假需提前一个月向公司申请并确定休假时间；

3、公司规定产假时间为3个月，无特殊情况不得延期；

4、产假包括节假日和双休日。

5、陪产假3天。

十一、工作时间外出须在钉钉软件上提交外出申请。

十二、其它未定事项，一事一议。

十三、执行日期：20xx年2月15日。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇三

一、制定本单位食品卫生管理制度和岗位卫生责任制管理措施。

二、制定本单位食品经营场所卫生设施改善的规划。

三、按有关发放食品流通许可证管理办法，办理领取或换发食品流通许可证，无食品流通许可证不得从事食品经营。做到亮证、亮照经营。

四、组织本单位食品从业人员进行食品安全有关法规和知识的培训，培训合格者才允许从事食品流通经营。

五、建立并执行从业人员健康管理制度。

六、对本单位贯彻执行《食品安全法》的情况进行监督检查，总结、推广经验，批评和奖励，制止违法行为。

七、执行食品安全标准。

八、协助食品安全监督管理机构实施食品安全监督、监测。

一、负责组织从业人员参加食品安全知识的学习培训，并做好建立培训档案工作；

二、负责组织从业人员年度健康检查并做好建立健康档案工作，督促患有有碍食品安全疾病的'人员调整到其他不影响食品安全的工作岗位；

三、制定本单位食品安全管理制度及岗位责任制度等，并对执行情况进行监督检查；

四、负责检查记录餐饮服务经营过程的食品安全状况，并对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时制止和提出处理意见；

五、负责受理投诉举报工作，对每起投诉举报要认真记录并配合监管部门调查处理；

六、接受和配合食品药品监督管理部门对本单位的食品安全进行监督检查，并如是提供相关资料和情况；

七、完成上级交给的与保证食品安全有关的其他管理工作。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇四

1.符合条件的职工入住公司宿舍时，必须到后勤管理部办理入住手续。

2.住宿员工应保持宿舍区的.清洁、卫生、无垃圾，严禁随地吐痰、乱丢废物、垃圾及乱倒污水，不得在公共走廊、通道等公共场所堆放杂物。

3.爱护宿舍的集体财产和所配置的生活用品及水、电等设施，如造成损坏，须照价赔偿;平时要节约用水、用电。

4.随时做好防火、防盗、防爆工作，及时排除隐患;宿舍内不得擅自安装、使用大功率的电器;严禁私接电路。

5.在宿舍内要做到团结互助，不打架，不**，宿舍内不得留宿他人或亲友，确需留宿的，须找后勤负责人登记;不得有酗酒、赌博或传播淫秽音像、书画及其他违法行为。

6.晚10点后，宿舍内不准高声喧哗，不得使用高音及扩音设备，严禁饲养禽、畜，以免影响他人休息。

7.住宿员工在房间分配定位后，不得将钥匙转借给他人使用，也不得任意调换，如有特殊情况需调换，须经后勤同意后方可。如擅自离开项目部的，责任自负。

8.全体住宿人员必须配合后勤部对宿舍区的检查工作，服从管理、派遣与监督，不得拒绝和阻拦。

9.宿舍内不得存放易燃、易爆等危险品，禁止使用煤气灶和电炉。

10.住宿人员要及时关窗锁门，保管好私有财物，属保管不慎而丢失的责任自负。

11.宿舍内不得长时间接待来客或接待异性客人。男、女职工按划分区域住宿，不得越区进入异性宿舍内逗留、住宿。患有传染病或有不良嗜好习惯者，要单独住宿。

12.职工在离职时应到后勤部办理退房手续，交回公共财物。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇五

预防食品安全事故及应急管理制度

1、食品生产经营者应依法制定并落实食品安全事故应急预案，关注社会食品安全预警提示，积极预防和控制食品安全事件。

2、制作凉菜、烧卤熟肉、生食水产品、西式糕点、裱画蛋糕等直接入口的较高风险食品，必须有相应许可项目，并严格按照专间要求进行操作，禁止超许可范围和超出供餐能力承接大规模聚餐活动。

3、在制作加工过程中应当检查待加工的食品及食品原料，发现有**变质或者其他感官性状异常的．不得加工或者使用，食品原料应保证来源合法安全，禁止生产经营《食品安全法》第二十八条规定的食品。

4、在制作加工过程避免生熟交叉、混放，避免生食品与熟食品接触、成品、半成品、原料应分开加工、存放，员工要经常洗手。接触接入口食品的应消毒手部，发现有发热、咳嗽、腹泻等症状及化脓性皮肤病者，应立即暂停其接触直接入口食品工作。保持食品加工操作场所清洁。避免昆虫、鼠类等动物接触食品。

5、凡是接触直接入口食品的物品，应进行有效的清洗、消毒，一些生吃的`蔬菜水果也应对其表皮进行消毒或剥去果皮后食用。蔬菜烹调程序：一洗二浸三烫四炒、使用禽蛋前应先清洗消毒外壳。

6、熟制食物应炒熟煮透、尤其是肉、奶、蛋及其制品以及海产品，外购熟食和隔餐冷藏食品食用前均须彻底加热．中心温度应高于70℃。贮存熟食品，要及时热藏（60℃以上）或冷藏10℃以下），如在常温下保存．应于出品后2小时内食用。

7、禁止使用河豚鱼、毒蘑菇、发芽马铃薯等含有有毒有害物质的食品及原料，餐饮业禁止使用亚硝酸盐。

8、豆浆、四季豆等生食有毒食物，应按要求煮熟闷透，谨慎提供贝类、海螺类以及深海鱼的内脏，有效预防豆浆、四季豆、瘦肉精、雪卡毒素等中毒。

9、外部人员不得随意进入食品加工及售卖间，加强员工的职业道德教育。

10、如有疑似食品安全事故发生时，应迅速组织患者到正规的**机构救治，上报上级主管部门，停止生产销售可疑食品，保留可能导致食物中毒的食品及其原料，工用具和现场，积极配合监管部门进行调查处理。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇六

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行情况。

2、负责本企业的安全生产，经常性的组织安全大检查和安全生产竞赛活动。

3、负责制定、修改各级安全生产管理制度，监督严守安全操作规程。

4、负责对职工进行安全知识教育，对新进厂职工的“三级”教育，特殊工种的培训和安全知识考核。

5、进行安全解剖，对隐患要制定防范措施，对紧急发生安全的情况，有权停止有关人员工作和生产，并立即报告公司领导。

6、组织编写安全计划措施，不断改善劳动条件和工作环境。

7、督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动用品，并及时做好防暑、防寒工作。

8、加强对机动车的安全管理，督促有关部门做到车定人，人定岗、严禁无证驾驶。

9、严格执行“人盯人、人盯车”的`安全管理职责。

10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理、统计和上报工作，认真执行“三不放过”的原则，协同有关部门提出防范措施，并督促其按期实行。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇七

一、负责学校教学用品的采购，管理和供应工作。

二、做好房产、教学设备、课桌椅、水电、电话的管理工作，搞好教学设备、各类用品及道路、围墙的维修、添置、更新工作。

三、负责校园坏境的净化、美化、绿化、香化等校容、校貌管理工作，改善学习、生活、工作的`坏境，创设优良的育人坏境。

四、做好学校固定资产和行政办公用品的购置、分配和管理工作，实行责任制。对学校的用水、用电、用纸等要规定制度、严格管理；完善必要的公物使用、出借等登记手续，执行公物损坏、丢失报告制度和赔偿制度并督促有关人员及时补给、维修，保证正常教学供应。

五、协助学校抓好安全工作，订好措施，落实人头，定期检查，及时消除不安全因素，做好维护、防盗、防火等工作。

六、为教学准备好必需的教学设备、用品、体育、卫生等器材，为教学提供快捷、优质服务。

七、严格遵守财务制度，合理使用各项资费，严格控制开支，坚决执行主管部门关于学校收费管理的各项要求，把好财务采购申请关。

八、负责有关对外事物的联系、洽谈，办理并签订有关合同、协议等，建立各种资料文档。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇八

一、定期安排本单位计算机网站安全管理人员参加计算机网络安全教育，自觉遵守和维护《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》，加强其计算机网络安全概念。

二、网站安全管理人员必须接受安全培训，取得合格证书后，持证上岗，并定期参加关于计算机网络的安全培训，加强对有害、反动信息的识别能力，提高网络安全防范能力。

三、定期组织安全员认真学习《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》、《网络安全管理制度》及《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》，提高工作人员的'维护网络安全的警惕性和自觉性。

四、对教职工进行培训，使他们自觉遵守和维护《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》，杜绝发布违犯《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》的信息。

五、有必要时邀请公安机关有关人员进行信息安全方面的培训，加强对有害信息监控，提高防犯能力。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇九

1、熟悉各种电教设备（包括计算机及其网络）的构造性能及正确使用方法，能随时为教学活动及其他教育活动提供服务。

2、加强业务知识学习，努力提高业务能力。

3、建立电教器材和电教教材实物明细账，建立健全出借登记、损坏赔偿、报损等制度。

4、电教设备资料供本校教师教学用，未经上级领导批准不得外借。

5、维护和保管好各种电教设备、资料，随时进行自检和维修，并及时登记。

6、每日巡查各教室及各部门电教器材使用管理情况，一旦发现电教设备故障必须立即报修。

7、认真做好防火、防潮、防尘、防热工作，保证电教设备、资料的安全和元好。

8、组织贯彻实施有关规章制度，搞好电教中心的安全、环境保护和清洁卫生。

9、遵守劳动纪律，及时向主管部门领导或学校领导报告电教中心的意外事故和突发事件。

10、每天认真作好检查记录，备查。

1、科学保管仪器设备，定期督促人员维护保养，保持仪器室实验室清洁。

2、根据教学需要，及时做好所需物品的订购、领取、保管工作。

3、登记教学仪器总分类账和明细账，及时做好新仪器验收登记、破损仪器核销工作。

4、严格执行实验室、仪器室各项规章制度。监督实验教学计划的执行，并及时向分管领导汇报。

5、对新调拨、新购置、新制作的仪器、药品要及时人账，做到账物相符。

6、保管好实验室资料档案，特别要加强对剧毒、易燃、易爆物品的管理，严格按照要求存放，并实行双人双锁管理。

7、做好仪器设备的防火、防盗、防潮、防冻、防蛀。

8、所有仪器、药品都不得外借或私用，无故短缺或丢失要追究管理人员的责任。

9、每天认真作好检在记录，备查。

1、严格执行图书室、阅览室规章制度。

2、熟悉消防器材的使用，经常检查火灾隐患、安全隐患。

3、经常检查图书室、阅览室大门及通道，确保紧急出口畅通。

4、本职责列入安全工作责任人图书管理员的任期目标，任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。

1、负责学校师生的卫生保健及宣传工作，对办公室、教室等进行经常性消毒，严防流行性疾病的大面积发生。

2、结合季节性流行病、传染病特点，上好健康教育课。对传染病患者做到早发现，早**，早隔离。

3、采取得力措施，降低学生近视率。

4、及时搞好学生常见疾病的**，密切关注师生个体健康状况。每月向校领导报告全校师生患病、住院总体情况，妥善处置师生意外伤亡事件及突发公共卫生事件。

5、组织好每年一次学生体检工作，及时做好疾病防治工作。有计划、有系统地向学生宣传卫生常识，培养卫生习惯，以提高学生健康水平。

1、树立安全防范的`意识，经常检查存放现金、票证的房屋门窗、保险柜和技防设备，保证安全、牢固、有效。现金、票证专人负责，妥善保管。对存放现金票证的保险箱柜，钥匙要专人保管，并采取防范措施，严防丢失和被盗。发现问题立即报告主管领导。

2、会计、出纳人员必须严格执行国家银行和有关部门的规定，坚持按最低限额保存现金和票证。

3、向银行送存大额现金，必须申请由学校派专人专车办理。

4、注意防火安全，经常检查防火设施是否安全有效，禁止将火种带人财务室。

5、负责财务室的安全隐患排查。

1、树立安全用电、防患于未然的指导思想。精通安全用电知识，熟练掌握用电设备维护保养技能，工作责任心强。

2、负责全校照明、动力用电、公共用电、专项用电的安全检查。每季度全面系统地进行一次用电安全检查，每天对用电设备进行巡查。发现问题及时解决，确保安全。

3、对违反安全用电的部门和个人有进行批评、教育、制止的权利和义务。

4、对用电设备要经常维护和保养，不准带电维修和安装，在使用过程中，如发现问题应立即停止使用，断电维修。及时检修供电系统，消除用电隐患。

5、做好配电室、配电柜、配电箱保护保养工作，尤其要做好雨季的用电安全检查工作。

6、配合公安、电力部门工作，做好安全用电管理工作和宣传工作。

7、一旦发生用电和消防事故，要立即切断电源，防止事故蔓延扩大。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇十

一、巡查区域餐饮中心：食堂、营养餐厅水暖中心：浴室、热水泵房、洗衣房、锅炉房、清水泵房、地热车间房管中心：单宿、环卫、准物业管理医院：门诊抢救室、消毒室馨悦公司：食堂、酒店、加工厂

二、巡查内容设施设备运转情况；安全用电、用水情况；食品饮用水安全；持证上岗情况；职工标准执行情况；环境安全。

三、考核对象：副科级以上干部、管理员和班组长（以公司认定的为准）

四、巡查次数：正科级每月18次，副科级每月21次，管理员和班组长每班21次。在有效出勤日（包括值班日）内，管理人员因履行请假手续后（以公司办备案的请假条为准）离开工作岗位造成巡查次数达到不要求的，当月能补齐的当月补齐，当月不能补齐的，可以累加到次月补齐。

五、考核办法：巡查次数以《管理人员安全巡查记录本》上记录的`为准，公司考核办每周检查，每月形成通报。凡巡查次数达不到公司规定的，每缺1次，罚管理员或班组长50元/次，副科级干部100元/次，并纳入月度考核；管理员或班组长月度内安全巡查次数未达到考核要求的，不得参与当月“优秀班组长”评比；公司办管理人员在检查各单位安全巡查的同时，据实填写巡查记录，作为备查和考核依据。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇十一

矿山安全员是整个矿山工作中最关键的岗位之一，直接关系到矿山的正常生产、生存发展，岗位十分重要。为确保矿山生产正常进行，特制定矿山安全员岗位责任制，望遵照执行。

一、制定整个矿山安全生产管理制度，并明确各生产岗位的安全管理制度。

二、督促岗位安全管理制度的落实情况，并用书面形式提出整改意见；并交企业备案。

三、按国家有关安全生产的方针、政策、法令法规，作好日常性的宣传教育工作。

四、根据安全生产的需要，结合本矿山的实际情况“安全生产”的思想。

五、安全员必须在生产现场随时巡视，不得滞留在办公室。在巡视过程中督促检查生产过程中的不安全隐患，并及时处置，防患于未来。

六、凡发生人身事故、设备事故、安全员必须立即向主管负责人报告，并提供真实情况，及时通知有关部门尽快妥善处理，安全员必须及时写出事故调查报告，分析事故原因，合同有关部门认定事故责任人。如属安全员失职造成的'事故，安全员须承担相应的经济责任和法律责任。

七、重点妥善组织开山班严格按规定时间放炮，并与其一道共同负责检查督促放炮前的各项准备工作，并在放炮现场设置警示牌、警戒线，拉响警报，确保放炮前安全事故的发生。

八、在不耽误本职工作的前提下，服从主管领导的临时性工作安排，兼任砂石选题监督的工作，控制挖掘机对砂石采集的含泥量，保证砂石质量。

九、安全员兼职空压机房的开机管理维护。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇十二

为进一步加强公司生产现场安全管理，保障安全生产，全面落实企业主体责任，按照要求，对生产岗位施行领导干部现场带班管理制度。

公司经理层、各部门中层及管理员。

3、1掌握公司安全生产现状。带班领导干部要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按要求组织各项生产经营活动，确保生产安全。

3、2落实规章制度。带班领导在带班期间要检查、抽查各部门各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使公司的各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。

3、3组织消除事故隐患。带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策，立即组织停产撤人。

3、4强化对重点部位、环节的管理。带班领导要加强对广西华益电池新材料有限公司2公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，重点监管危险化学品储罐、重大危险源等重点部位的巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。要加强对关键生产环节的`检查，尤其是对动火、进入受限空间等危险作业的安全管理，要严格执行安全作业证管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。

3、5严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错。严禁违章指挥。

3、6处置紧急情况。公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。

领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类。

4、1现场带班干部由公司总经理、副总经理（分管安全、工艺、生产）、副总经理（分管设备、技术负责人）及职能部门中层领导组成；带班领导负责指挥公司重大异常生产情况和突发事件的应急处置，负责各部门各项制度的执行情况，保障公司的连续安全生产。

4、2车间值班由各车间中层干部及管理人员组成。车间值班人员负责本车间的安全生产，及时报告和处理异常情况广西华益电池新材料有限公司3和突发事件。

公司发生事故或险情时，带班领导要根据《事故突发应急预案》立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。

6、1公司领导干部现场带班检查规定

6、1、1由公司现场带班人员对在岗员工及其工作情况进行检查，并将检查结果在两日内交安全环保部处理。

6、1、2现场带班人员每班到各部门至少一个岗位（不能多次固定在同一岗位）巡检一次，并做好签到记录。

6、1、3各部门和重点部位要设置领导带班巡检记录簿，带班领导要将本班次安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。

6、2各部门领导值班检查规定：

6、2、1各中层值班人员作为本部门安全生产的直接责任人，有权按照公司规定对本部门纪律进行检查并予以奖惩。

6、2、2各中层值班人员应不定期巡检，每班至少两次，到本部门所有岗位签名并做好巡检记录。

6、2、3各中层值班人员值班期间必须坚守工作岗位，不得擅自脱岗离岗，并按时到生产值班室签到。

6、2、4各部门要在本部门每一个岗位建立专门的查岗记广西华益电池新材料有限公司4录本，以备本车间管理人员及夜间值班领导签到，同时保存完好以备相关管理部门查阅。安环部负责对签到表审核检查，凡不签到、替签者扣款100元/次。

6、3相关要求

6、3、1现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》的安排，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

6、3、2现场带班人员要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通，每班次带班领导必须与下班次带班领导进行工作交接，并做好记录，确保平安后方可离开。

6、3、3现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

6、3、4现场带班人员要认真记录检查问题，并由公司现场负责人签字。

6、3、5现场带班人员因出差或其他特殊原因不能带班时，自行安排好替班，并到调度处备案。

7、1现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元；若每月违反规定累计超过2次者，当月绩效工资发放80%。

7、2对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。广西华益电池新材料有限公司57、3因故不能值班未及时安排人员替班造成空岗的，每次扣罚责任人200元以上。

7、4现场带班人员值班期间严禁酗酒、外出吃饭等违纪行为。

7、5带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

7、6由安全环保部负责对带班执行情况进行监督考核。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇十三

目的

为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。

1依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国职业病防治法》

《用人部门职业病防治指南》gb/t225-20xx

《天津市安全生产条例》

其它：上级主管部门要求及公司内部需求

2适用范围

本制度适用于公司设置安全管理机构和配备人员的管理。

3管理职责

总经理负责安全生产管理机构的设置；

公司人力资源部根据相关法规要求配备公司专安全管理人员。

各职能部门根据安全工作需要配备专、兼职安全管理人员。

各生产事业部应根据安全工作分别在生产事业部、各生产车间（处室）、各班组配备专、兼职安全员。

4公司安全管理机构

4.1公司安全生产委员会

4.1.1根据安全生产管理工作需要公司成立安全生产委员会（以下简称安委会）。

安委会结构如下：

安委会主任：公司总经理

安委会副主任：公司副总经理

安委会成员：公司各职能部室、事业部主要负责人

常设办公室：人力安全部（安全生产管理部门）

办公室主任：人力安全部部长

办公室副主任：安保室主任

4.1.2安委会成员的姓名和职务公司办公室以文件形式发布。如安委会成员的姓名或职务发生变动，公司办公室将及时以文件形式发布更新。

4.1.3安委会主要职责

安委会每季度召开一次专题会议，会议研究、部署和指导公司的各项安全工作。内容具体包括以下几个方面：

1）贯彻安全生产法律法规

2）确定总体和年度安全生产目标

3）分析公司安全生产形势，解决公司重大安全生产；

4）审议公司责任制及安全生产规章制度；

5）审议各单位和相关人员执行责任制情况；

4.2安全管理机构及管理人员

4.2.1依据相关法规规定公司设置安全生产管理工作机构，按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员。

公司，专门负责管理公司安全生产工作；按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下发通知。

4.2安全管理人员的配备

2安委会成员的'姓名和职务公司办公室以文件形式发布。如安委会成员的姓名或职务发生变动，公司办公室将及时以文件形式发布更新。

3.2.1安全管理人员的职责各部门设置安全生产领导小组；生产车间设专（兼）职车间安全员：每个班组应设班组安全员。企业安全生产主要工作，应由主管安全管理工作的副经理（副厂长）负责并签署意见。

安全管理人员主要有以下几个职责内容：

1）传达安委会安全工作会议**；

2）各部室的日常安全检查和自查工作，排查隐患，及时整改；

3）制定公司总体和年度安全生产目标，并分解、实施、考核、监测评估；

4）对于违反安全生产相关规定的有权进行处罚；

5）公司各部门特种设备的报检工作；

6）处理公司内发生的工伤事故；

7）生产过程中涉及环保工作的相关事项；

8）其他安全生产工作。

3.2.2安全管理人员的素质要求

对于各级安全管理人员，有如下任命标准：

1）安全主管要求文化程度在大专以上，参加安全工作经验5年以上，或者具有国家注册安全工程师资格，参加安全工作经验3年以上，熟练掌握安全技能和安全管理水平；

2）专职安全管理人员要求文化程度在大专以上，参加安全工作3年以上，或者具有安全工程专业本科学历，参加安全工作经验满1年，具备一定的安全知识储备；

3）各部室、车间、班组专兼职安全管理人员要求有1年以上安全工作的经验，具备相当的安全意识和辨别生产过程中不安全因素的能力，能够有效制止生产行为中的违章操作和违章指挥现象。

4、相关文件记录

·《文件发放记录》

·《安委会会议记录》

·《安委会会议纪要落实情况反馈表》（内含整改措施）

·《制度教育培训记录》

5、本制度自发布之日起施行。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇十四

第一条为提升公司管理水平，提高员工岗位与技能水平上的绩效产出，实现利润最大化，为员工的薪资调整、技能培训、职务晋升等提供准确、客观的依据，根据山西路桥集团《员工薪酬管理办法（试行）》，结合公司实际情况，制定本方案。

第二条本方案坚持以下三个原则

（一）公开原则。公开绩效考核的结果，使绩效考核工作制度化、规格化、标准化。

（二）客观原则。用事实和数据说话，坚持定量与定性相结合，引导员工持续改进工作质量，圆满完成工作任务。

（三）重视反馈原则。将考核结果与员工收入挂钩，以更好地体现员工的自身价值。

第三条绩效考核的适用范围

本方案适用于项目部全体管理员工。

第四条绩效考核的分类

按考核类型分为：员工年度绩效预考核与项目目标利润考核。

第五条绩效考核的周期

项目部实行年度预考核，项目完工最终考核的方式，每个项目工期为一个计算周期。

第六条绩效考核机构

项目部相应成立考核小组，在公司考核领导组的指导下开展绩效考核工作。考核小组组长由项目经理担任，考核小组的成员由3-5人组成，不定期更换。

第七条绩效考核组分工

项目部考核小组组长负责考核项目部行政岗人员，成员负责考核项目部行政岗之外的人员。

第八条绩效考核结果

1、项目部人员日常考核结果以项目部考核小组每月评分结果为准。年终时项目部统计汇总后报综合办公室，由综合办公室计算分值金额。员工不上岗的月份不予考核。

2、项目部人员累计考核月数不得超过合同工期规定的月数再加上2个月的交工验收期。

第九条项目部“三定”编制内的管理岗、主管岗人员，年度绩效工资总额原则上按该部分人员年度工资总额的10%计算。

项目部年度经营若超额完成利润指标（以审计报告为准），可按每超100万元增加1%的比例增加绩效工资总额，但最高上限为年度工资总额的20%。

第十条项目部行政岗之外其余岗位的（包括工勤岗）年度绩效工资总额，按该部分人员年度工资总额的15%计算。项目部工资总额的累计月数不得超过项目合同工期月数加2个月交工验收期。项目部年度考核不合格的，不计发绩效工资。

第十一条超额完成利润指标的绩效奖金发放标准按集团相关办法执行。

第十二条以上所指年度工资总额，以年终时公司人力资源部提供的数据为准。

第十三条经审计，若项目部年度经营亏损，不得发放年度绩效工资（以集团财务部门提供的审计结果为准）。

第十四条项目部行政岗绩效工资的确定

1.项目部行政岗绩效工资基数=公司主要负责人绩效工资×30%；

2.项目部年度考核系数由公司考核领导组年终对各项目部的考核分数确定。考核为优秀的考核系数为1.2；良好的考核系数为1.1；称职的考核系数为1.0；考核为不称职的不予计发绩效工资；

3.项目调节系数根据项目部合同规模确定：特大型项目调节系数为1.3；大型项目调节系数为1.2；中型项目调节系数为1.0；小型项目调节系数为0.8；

4.项目部行政岗正职绩效工资=绩效工资基数×项目部年度考核系数×项目调节系数×出勤（任职）月数÷12；

5.项目部行政岗副职绩效工资=正职绩效工资×0.7×出勤（任职）月数÷12；

6.项目部行政岗绩效工资的累计计发月数不得超过合同工期规定的月数再加上2个月的交工验收期。

第十五条项目部其余岗位（含工勤岗）绩效工资的确定

1.年度绩效考核总分的确定。年终时将相应员工绩效考核分数累加后得出年度绩效考核总分；

2.分值金额的确定。分值金额=年度绩效工资总额÷年度绩效考核总分；

3.项目部其余岗位绩效工资=分值金额×本人年度考核总分×项目部考核系数；

4.项目部其余岗位绩效工资的累计计发月数不得超过合同工期规定的月数再加上2个月的交工验收期。

第十六条项目部超额完成利润指标的绩效奖金的确定。项目部超额完成利润奖金的`分配，按照集团相关规定执行。

第十七条项目部行政岗按年度考核结果预发绩效工资的60%，剩余部分待项目竣工审计后按项目目标利润的完成情况发放：

1.完成项目目标利润指标超过80%的，每增加1%的利润指标，发放2%的绩效工资。最高发放至绩效工资的40%（总计100%）。

2.完成项目利润指标不足80%的，不予发放剩余绩效工资，已发放的部分全部扣还。

3.项目发生亏损的，勒令将已发放的绩效工资全部退回，并按照相关规定，追究项目负责人的责任。

第十八条项目部其余岗位按年度考核结果预发绩效工资的80%，剩余部分待项目竣工审计后按项目目标利润的完成情况发放：

1.完成项目目标利润指标超过80%的，每增加1%的利润指标，发放1%的绩效工资。最高发放至绩效工资的20%（总计100%）。

2.完成项目利润指标不足80%的，不予发放剩余绩效工资，原则上已发放的部分全部扣还。

第十九条项目部行政岗人员，绩效工资发放月份为任职次月至离职当月，任职和离职时间以任命文件为准。遇项目完工或工作调动调整岗位至新项目部的，分别计发绩效工资。

第二十条员工因工作需要变动工作岗位的，绩效工资的计发方式随之调整。上半月变动的，当月调整，下半月变动的，次月调整。

第二十一条员工婚假、产假、患病或非因公负伤请假期间不计发绩效工资。

第二十二条员工在正常上岗期间，在规定的请假期限之外，累计请假满30天的，发放当年绩效工资的80%，累计请假满60天的，发放当年绩效工资的60%，累计请假满90天的，不予计发当年绩效工资。

第二十三条员工因违纪违法受到组织处理或处分时绩效工资的计发办法：

1.员工受到诫勉谈话（警示谈话）、调离岗位、降职、免职处理的，视情节分别扣发本人当年绩效工资的5%、10%、20%、30%。

2.调离岗位和降职的，按新岗位确定绩效工资。被免职后未明确新岗位的不再计发绩效工资。

3.员工受到警告、记过或党内警告、党内严重警告或记大过处分的，视情节分别扣发本人当年绩效工资的10%、20%、30%。

4、员工受到降级、撤职或留党察看处分的，按其新任岗位确定绩效工资，并视情节分别扣发本人当年绩效工资的30%、50%。

5.受到开除党籍处分但未被开除公职的，不得发放当年绩效工资。

6.本条所称组织处理或处分，是指按照管理权限，经过规定程序所做出的正式结论（决定）。

7.本条所称“当年”，是指作出处理或处分结论（决定）的年份。

第二十四条年度经营亏损的（以审计报告为准）分子公司领导班子，兼任项目部领导的，扣发20%的绩效工资；未兼任项目部领导的不予计发绩效工资。

第二十五条项目部常务经理绩效工资按照正职标准计发。机关部室未设置正职负责人，部门内只有一名副职主持工作的，按正职标准计发。

第二十六条绩效考核作为薪酬制度改革的一项重要内容，项目部必须做好宣传工作，让员工从思想上认识到绩效考核的重要性，让员工了解考核的方法、过程，实现全员参与。

第二十七条绩效考核结果需要公示。员工对考核结果有异议的，可向绩效考核小组提出书面意见，经考核小组研究后，做出书面处理结果。

第二十八条本方案由综合办公室负责解释和修订。

第二十九条本方案自20xx年1月1日起施行。之前与本方案相抵触的规定同时废止。

第三十条项目部管理人员指标考核实施细则

第三十一条项目部管理人员岗位考核说明

第三十二条项目部管理人员综合素质考核评估表

项目部管理人员指标考核实施细则

一、进度控制：

1、采用目标工程进度实现百分比（%），进行综合评定。

2、评价内容主要为工作项目进度的检查、工作项目的进度控制、工作项目进度计划的调整、工程延期和工程（工作）延误等要求。

3、每月工作进度均列入评价，每半年进行一次周期综合评定，评定结果纳入年度绩效考核。

4、持续时间是进度的重要指标，指已经使用的工期与计划工期相比较以描述工程完成程度。

5、进度指标按已完成工程的价值量。即用已经完成的工作量与相应的合同价格（单价），或预算价格计算。

6、持续时间按工程项目节点工期进行分解和评定，以每月上报监理单位或公司的月进度工作项目完成工作时间和部位进行月度评价。

7、在评价或评定的考核期内，实际完成与计划完成比值低于70%时，进度控制分值不计入该评价或评定期的考核。

8、按项目部或各部门每月编制下达的工作进度，提前一天完成给予加3分（往后叠加），延期一天完成扣1分（往后1＋n，n为天）。

9、项目管理人员需要在项目各阶段制定各自层次的进度计划，需要不断监控项目工作进度并根据实际情况及时进行调整。

10、项目工作的进度控制，其包括主动性和被动性。因此必须建立信息系统，及时有效地进行信息的传递和反馈，做到及时检查、比较与分析、确定调整措施、修改计划。

二、质量管理

1、采用质量目标实现百分比（%），进行综合评定。

2、评价主要为现场工作质量管理的内容：质量缺陷的预防(即预防产生质量缺陷和防止质量缺陷的重复出现)、质量的保持(时效)、质量的改进和质量的评定等。

3、质量控制是将测量的实际质量结果与标准进行对比，根据差异作出改进的决定并加以落实。

4、项目部每月组织对施工过程的监测和测量，进行相关抽样验收和工序控制，做好状态标识和可追溯性。

5、评定期，进行实测实量、检验相关试验报告和验收记录相结合。评定标准以现行国家行业和地方标准、规范。

6、各分项工程以检验批的合格率、优良率进行评价，要求合格率须达到100%、优良率在85%以上。检验批不合格扣5分，分项不合格不得计入评定考核。

7、工程质量不合格品分为质量问题和质量事故两类。凡不能作让步接收、而必须进行返修、返工或加固处理的，且所造成的经济损失超过10000元的质量问题即构成质量事故。

8、项目出现一项质量问题扣3分，出现一般质量事故扣10分。项目一旦出现质量事故，评定分数最高不超过60分，出现重大质量事故不得计入评定考核。

9、激励项目部质量创优，按当地相关规定：获得地市级优质工程加10分；获得结构省市级优质：银质奖加10分、金质奖加20分；获得竣工省市级优质工程加30分。

10、项目部应加强对活动过程的质量管理，质量控制要求流程化、数据量化，做到直观、明晰。重视关键工序、特殊过程的过程确认和再确认。

三、安全、文明施工/cis管理

1、采用安全/文明施工/cis目标实现百分比（%），进行综合评定。

2、评价内容主要为职业健康安全管理、项目环境管理、企业cis、文化建设、标准化工地管理和管生产必须管理安全的原则。

3、评价依据现行国家、行业和地方标准、规范及公司绿色工地达标标准、标杆工程管理办法、项目文化建设指南等。

4、施工准备

（1）、正式开工前按照相关法律、法规要求办理各种开工审批手续和有关证件，如安全施工许可证、消防许可证、卫生许可证等。

（2）、现场布置依据项目策划，组织对临时用电设施、施工机械、消防设施和环保设施进行综合布置，以保证整体效果有利于施工管理和安全要求。

（3）、按劳动力需求计划组织分包单位进场，各分包进场前应对其单位资质、人员资格进行验证。经验证合格后将有关证件复印件留存备案，并签订《安全生产协议书》、《消防保卫协议书》。

（4）、施工机械设备进场后，组织有关人员对设备进行验收，合格后方可使用，并留存验收记录。

（5）、职业健康安全教育，项目的一般安全教育包括：入场三级安全教育、转场教育、变换工作教育、特殊作业教育、经常性安全教育、现场安全活动、班前安全讲话等，并留存教育记录。

（6）、安全技术管理，项目必须实行逐级安全技术交底制度，其内容必须具体、明确、有针对性。安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。

（7）、安全验收，各种安全技术方案／措施完成后，应及时组织相关单位、人员进行共同验收合格后方可投入使用。主要有各种大型设备安装在投入使用前应进行专项验收、各种防护设施和防护用品验收等。

（8）、检查评价中缺少一份《安全生产协议书》、《消防保卫协议书》扣5分，缺少一份职工三级安全教育扣3分；安全技术交底不及时，缺少一份安全技术交底扣5分。

（9）、项目应及时做好危险源识别和风险评价，危险较大的作业、部位、环境没有做好验收工作和记录扣5分。

（10)、激励项目创标化、树标杆，按当地相关规定：获得地市级安全文明工地加10分；获得省市级安全文明工地加20分；获得国家级aaa工地加30分。

4.技术管理

4.1强调团队的技术分配，技术指向和技术监察、服务，明确划分技术责任，保证工程质量、安全，提升施工技术水平。

4.2评价内容为施工组织设计、施工方案、，施工资料管理、测量工作管理、试验工作管理、监视测量装置和实测实量管理、项目信息化管理等。

4.3施工组织设计、施工方案编制具有指导性和针对性，并应严格执行编制及审批程序。

4.4技术交底管理应完善三级交底制度，技术交底必须以书面形式进行，填写交底记录，审核人、交底人及接受交底人应履行交接签字手续。

4.5施工资料管理，是项目竣工交付使用的必备条件，是反映结构工程质量的重要文件。编制施工资料应符合现行国家和地方标准、规范要求，编整做到及时、正确、完整有效，并应进行定期或不定期检查、抽查。

4.6施组、方案针对性较差扣5分，未及时履行审核、审批手续扣3分；技术交底缺少一份扣5分，签字不齐全扣3分；资料编整不及时、有效扣5分，部门主管检查不到或存在问题未提出扣3分；

4.7测量工作由技术部门归口管理，项目日常具体的测量工作，包括现场测量定位，楼层平面位置线、水平标高位置线、测量报验等。未及时进行验线复核扣5分，轴线等位置线位移超规范规定1倍以上扣3分，造成尺寸重大错误扣10分。

4.8试验工作由技术部门归口管理，编制本工程“施工试验计划”和“施工见证取样计划”，按合同规定及相关规范及时提供合格的试验资料并进行试验具体工作。未按工程进展及需要及时填报施工/试验委托单和送检扣5分；未及时建立各试验资料、试验台帐，相关试验资料未及时归档扣3分。

4.9项目部应重视信息化系统的应用，录入不及时扣3分，在公司检查中获表扬的加3分，集团检查中获好评加5分。

4.10积极推广在科技示范工程中所应用的各种施工技术，开展qc攻关课题加3分。

5.项目综合管理

5.1.项目部是企业品牌形象展示的窗口，结合集团公司“四三规划”，为能更好的展现项目整体团队风貌，重视客户关系，提升服务水平，提高管理效率，抓住工程管理的主动权，强化过程管理，将项目综合管理列入年度考核。

5.2评价内容主要为项目相关方的评价、反馈意见，各级部门检查、评比记录、标杆工程建设、集团四个最佳工程等。

5.3客户满意度调查满意率在90%及以上，且无较大投诉，加10分。满意率低于85%扣5分；出现事件未及时处理，投诉到公司扣10分，投诉到集团公司扣20分。

5.4施工现场设有样板区或者样板图板加5分；获得集团公司四个最佳工程单项奖加30分。按公司标杆工程管理办法，评为区域公司标杆工程加20分，评为集团公司标杆工程加30分。

5.5公司工程管理综合检查中，排名在1～3名分别加30、20、10分计算，单项检查排名在前3名可加5分。集团公司检查排名在1～5名，分别加50、40、30、20、10分计算，单项检查排在前3名可加10分。

5.6公司工程管理检查中排名最后3名分别扣10、20、30分计算，集团公司检查中排名最后5名分别扣10、20、30、40、50分计算；单项检查排在最后3名扣5分；连续两次检查中排名最后3名不再列入本年度考核评价。

5.7安全管理未发生重伤及以上伤亡事故，加20分。发生一起重伤事故扣5分，本年度累计事故处理费用超过30万元另再扣10分；发生伤亡事故不再列入考核评价。

5.8项目部召开各级现场会，召开地（市）级和区域公司现场会加10分，召开省（市）级和集团公司表扬现场会的加20分。

5.9认真贯彻实施三体系管理，在综合管理体系内审、外审中受到表扬或贯标工作显著的加5分；各级通报表扬的加5分。

5.10后勤管理，随机抽查现场职工20人，满意度在85%以下扣10分；被媒体曝光和政府通报批评的扣20分。

5.11监理公司或业主针对项目工程管理每月发出的监理通知单达3张扣5分；上级主管部门开具的处罚，每项扣10分。

5.12综上述内容，项目管理中受到批评、处罚的事项，公司和监理公司开具的单项主要责任人扣1分，其他相关责任人扣0.5分；政府相关部门开具的单项主要责任人扣2分，相关责任人扣1分。

食品安全管理人员制度 学校食品安全管理人员制度篇十五

为保障公司安全管理工作，对发生突发事件及时处理，经公司领导研究，结合我公司的实际情况，特拟订本方案。

1.值班人员范围为公司中层以上管理人员（女性除外）；

2.中层以上管理人员采取每人一周、循环进行。

夜间值班时间为20：00至次日凌晨8：00

值班领导的主要职责是对全公司的安全及治安保卫等情况进行认真巡查，去发现其中存在的问题，如遇突发事件及时组织应对。值班干部在值班期间须保证在岗，并保持通讯畅通（手机十二小时开机）。

1.公司领导随时抽查值班干部值班情况，并在突发事件中领导组织各项应急工作。

2.中层值班干部对值班期间全公司的安全及治安保卫情况进行巡查，期间巡查不得少于一次（具体时间可自由安排），并对巡查结果及发现的问题做好记录（值班记录放于门卫室），如遇突发事件及时组织处理，必要时报告相关领导。

3.中层值班干部晚上接班后，首先检查前一天干部值班时是否发现问题、发现的问题是否已经解决落实，并对落实情况进行检查和记录。

4.行政部于每日9：00前检查上日值班记录情况，并首先就值班干部记录的问题于中午十二点之前向有关负责人汇报，有关负责人须对值班干部发现的问题填报处理意见，行政部根据处理意见对问题的处理进行监督落实。对上日无值班记录的，行政部须于中午十二点前通知相关领导。

1.公司行政部于每月最后一天根据干部值班记录检查汇总值班情况，并对值班情况进行通报。

2.值班干部因出差或有事请假后，可自行与其他干部换班，换班情况需报行政部备案，换班无备案者，扣本人1分。

3.值班干部值班迟到、早退、中途缺岗者，或在值期间全面巡查少于1次的，扣本人1分，对缺勤者，扣本人5分。

4.因缺值发生安全或偷盗事件未及时组织处理或处理造成损失的，扣本人5分罚款，情节严重的追究其脱岗责任。

5.值班期间对突发事件未及时处理或处理严重不当者，视情况扣本人1～5分罚款，情节严重的`视情况处理。

6.值班干部未根据相关负责人的处理意见对前一天值班干部发现的问题进行检查记录者，扣本人1分。

7.如行政部未将干部缺值情况通知领导或未将值班干部发现的问题于次日交相关负责人处理的，每次扣相关责任人1分。

8.如相关部门未对行政部呈报的值班干部发现的问题按相关负责人填报的处理意见进行落实的，根据具体情况处相关负责人扣5分。

9.行政部负责本规定的监督执行，并根据有关领导和值班干部的通知开具罚款单，从当月工资中扣除。

公司实行夜间领导干部值班制，对公司领导夜间值班实行夜班津贴补助，具体标准是每人/每月200元。

成都金山化学试剂有限公司

二oxx年八月十四日