为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

队伍教育整顿方案篇1

讲政治守纪律守规矩

1月28日，分局召开了2015年第一次党委扩大会。会上，李宝虎政委专门部署了为期三个月的“整肃警纪、严格警令、严管队伍”教育整顿活动。会后，勤务指挥处迅速召开班子会、党小组、全体民警会层层传达贯彻会议**，并围绕15类问题进行逐一对照查摆，深入交流研讨。通过学习，本人对加强纪律作风重要性和必要性的有了更为清醒的认识。记得宝虎政委刚到分局时就提出了“讲道理、立规矩、明奖惩”要求，并多次分局会议上强调“讲规矩、守纪律”。我结合分局专项教育整顿活动，就讲规矩守纪律谈几点认识。

一、要充分认识到讲政治讲规矩守纪律的重要意义

规矩是人们应遵守的办事规程和行为准则。纪律是要求人们在集体生活中遵守秩序、执行命令和履行职责的一种行为规则。国有国法，党有党纪，警有警纪。没有规矩不成方圆。对于党员民警来说纪律是高压线，对于公安队伍来说纪律是生命线。只有严密的纪律才能在关键时刻坚持原则，站稳脚跟，守住底线。我们要充分认识到讲规矩、守纪律的重要意义，切实把加强纪律作风建设摆在更为突出的位置，抓紧抓好，常抓不懈。

二、充分认清队伍中存在不讲规矩不守纪律的现象

近年来，首都公安机关按照“党建是核心、队建是根本”的政治理念，坚持“抓党建、带队建、促发展”的工作思路，全面推进党建工作，锻造了首都公安队伍严明的纪律，经受住了严峻考验，战胜了种种困难，取得了一系列重大安保的胜利。但是，在看到成绩的同时，也应清醒看到纪律作风方面仍存在的一些问题和薄弱环节。主要体现在以下方面：

一是不懂规矩、纪律意识淡薄。有些党员民警不懂规矩，纪律意识淡薄，违反纪律还不知道，对纪律规定知之甚少，不知什么该做，什么不可以做，没有纪律标准，没有纪律概念，犯自由主义。

二是不守规矩，遵纪意识不强。不把纪律当回事，无视纪律约束，饮酒不报备、酒后驾车、参与赌博等等，有令不行、有禁不止，我行我素，不讲规矩、不守纪律，把纪律制度当成“稻草人”。

三是不畏规矩，执行纪律不严。有些同志对纪律没有敬畏之心，做事打擦边球，执行搞变通，上有政策下有对策，想法设法逃避监督，规避纪律。有些心存侥幸，顶风违纪。这也反映了监督管理还有死角漏洞，发现不了、查处不力，无形中助长了违纪苗头。

三、要牢固树立红线意识，始终做到讲规矩守纪律

一是要知纪律、懂规矩。要加强纪律作风建设，从学习培训入手，认真学习法律、党纪、警纪等，让党员民警知道有哪些规矩、有哪些纪律，都是什么标准要求，违纪会受到什么处理，做个知纪律懂规矩的明白人，对纪律始终怀有敬畏之心，不断强化遵规守纪意识。

二是要遵纪律、守规矩。遵守纪律是无条件的，是对每一名党员民警的基本要求。因此，党员民警要严守纪律，自觉按规矩办事，说到做到，有纪必执，遵守纪律没有特权，执行纪律没有例外。始终牢记红线不能触碰，底线不可逾越，做纪律规矩的维护和捍卫者。

三是严纪律、立规矩。执纪必严、违纪必查。查处是维护纪律最有力的武器，要充分运用检查、监督、查处等各种手段，对违纪行为零容忍，以抓铁有痕、踏石留印的决心，全力做好违纪行为的查处工作，始终保持高压态势，使党员民警遵守纪律成为自觉的行动，切实把遵守纪律的规矩立起来。

队伍教育整顿方案篇2

保卫队伍整顿工作方案

为了进一步提高保卫队伍素质，加强治安保卫工作，根据矿区治安状况和上级领导的部署安排，经科务会研究，决定开展保卫队伍整顿工作，特制定如下整顿方案：

一、指导思想与目标

以科学发展观为指导，坚持以人为本的思想，认真解决保卫人员中存在的工作责任心不强、职责落实不到位、纪律作风松散稀拉、警容内务不整，甚至违规违纪现象，深入开展保卫队伍的思想、作风、纪律整顿，全面落实各项治安管理工作措施，为生产经营管理和各项工作的顺利进行创造一个安全、稳定的治安环境。

二、组织领导

为加强对这次整顿活动的领导，切实搞好队伍整顿工作，特成立领导组。

组长：郭小洪

成员：谢瑞郭高峰卫展超

三、整顿时间

此次整顿从2011年12月上旬至3月下旬，整顿时间结束后，以下处罚规定适用全科今后工作考核。

四、整顿措施

1、全员参与、人人过关。召开整顿动员会，使全体人员充分认识存在的问题及其严重性，从思想上对整顿工作引起高度重

视从而积极参与。整顿期间人人写出保证书，整顿结束后人人写出整顿心得（认识、存在问题与思想根源、整改措施）。

2、认真学习，剖析根源。认真学习政治业务知识和保卫人员的各种管理规定，对照管理规定和要求，查找工作中存在的问题，并进一步剖析其思想根源，制定相应的整改措施。

3、落实巡逻看护管理责任制。

（1）、各煤场严格落实岗位责任制，实行定人定岗，坚持全天24小时看护管理不离人，不定时查岗，杜绝闲杂车辆进入煤场，杜绝偷煤行为。

（2）、加强门卫管理，严把煤运车辆和外来出入车辆管理。煤车拉煤期间，要有专人进行看护验收票据，开出后，由看护人员将装车时间、开出时间及看护情况向110值班室汇报。

（3）、井口广场、调煤运输线落实专人巡逻看护管理，加强井口检查（检身），不准有闲杂人员，调煤运输线上不准有人从车上偷盗煤，做好及时查处；严厉打击偷盗窃倒卖生产材料。

（4）、加强办公楼及其矿区内周围的治安交通管理，做到出租车辆有序停放，保持交通畅通、秩序井然，不准摆摊设点，不准有外来车辆乱放。

（5）、加强要害部位和职工住宿区的巡逻防范管理，检查考核基层单位部门治安防范工作情况，加强对可疑人员、可疑线索的排查，预防和打击入室盗窃和盗窃机动车辆活动。

（6）、加强门卫管理。各门卫严格落实门卫责任制，坚守岗

位，对出入的人员、车辆、物品进行检查登记，按规定进行开闭大门，严格把好出入关。

4、加强全方位的巡查。成立机动巡逻检查队，对煤场、调煤运输路线、住宿区、生产区、材料设备区、要害部位等进行全方位的巡查，查处偷煤、盗窃生产材料、入室盗窃、盗窃车辆、酗酒闹事、打架斗殴和各种违反治安安全管理规定的行为。

5、坚持警力下沉，科室人员全部下基层蹲点，加强检查督促力度，认真落实各项治安保卫工作措施。

6、调整清退人员。整顿期间，对部分岗位人员进行重新调整，对工作失职、严重不负责任、严重违反组织纪律及其他不适宜干保卫工作者进行清退。

五、处罚规定

（一）业务技能

1、不参加学习每次处罚30元。

2、不按规定记学习笔记者每次处罚30元。

3、不参加技能训练者每次处罚30元。

4、业务技能测试（考试）不合格者处罚30---100元。

5、业务技能测试获全科第一名者奖100分，获全集团公司前三名者分别奖200---500元。

6、手指口述和岗位描述不合格者一次处罚30元。

以上是发现一次处罚30---100元，二次处罚加一倍，三次者停止工作进学习班，合格后方可上岗。

（二）组织纪律

1、迟到一次处罚30元。

2、脱岗、睡岗一次处罚50元。

3、旷工一天处罚100元。

4、班中饮酒一次处罚50---100元，造成严重后果或恶劣影响者清退。

5、不服从命令、不听指挥者一次处罚30---200元。

6、不按规定要求着装者一次处罚30元。

7、不参加会议活动者一次处罚30元。

8、不参加科内安排的执勤行动者每次处罚30元。

9、请假只准请5天，超一天的处罚50元，超两天以上的处罚100---200元。同时超出部分按旷工论处，特殊情况除外。

10、不按时交接班的处罚30元，不按时签到处罚30元，未签到按旷工论处。

11、内务不整洁、物品放置无序、室内外卫生不干净处罚30元。

12、上岗期间发现打扑克、下象棋、用手机聊天等与工作无关的事情处罚50元。

以上行为屡教不改者清退出保卫科。

13、各岗位在工作中被检查出问题的处罚30---100元。

14、丢失、损坏公共设施器材处罚50元，并照价赔偿。

15、里勾外联、监守自盗，违反矿规矿记的处罚100---1000元，情节严重者予以清退。

16、违反组织纪律，发现冷、硬、横、推、吃、拿、卡、要者处罚200—1000元，情节严重者予以清退。

17、违反工作纪律，私自罚款不上交者根据情节轻重，扣100—1000元，并按有关规定严肃处理或是清退。

18、参与赌博者处罚100—1000元，造成严重后果或恶劣影

响者清退。

19、参与打架斗殴者处罚100—1000元，造成严重后果或恶劣影响者清退。

（三）工作绩效

1、不能完成巡逻看护、保卫、监控任务者一次处罚50---500元。

2、煤场内有偷煤人员不及时处理者（尚未形成刑事案件）每一人次处罚30---500元，五人次以上者清退。

3、在值班、守卫、巡逻、检查工作中没有认真履行职责造成生产材料丢失者（尚未形成刑事案件）处罚200——1000元。

4、各门卫人员对出入的人员、车辆、物品不检查、不过问、不登记、少收票据和出门手续者每次处罚50—-200元，造成严重后果者清退。

5、办公楼人员管理不力造成影响办公秩序或者失盗者处罚50——1000元，造成严重后果者清退。

6、各岗位未能完成本职工作及检查管理、材料汇报等工作者处罚50---200元。

7、对责任区的违法行为不管理、不作为而导致治安刑事案件者清退。

8、巡逻检查工作不到位、隐患不及时下三定整改者处罚50---200元。

9、不认真填写各种记录表、工作日志、学习记录和各种登记不全面处罚30---200元。

10、安排的工作不按时落实、没有结果、没有汇报处罚30---200元，造成后果者清退。

11、发现各种隐患或事故事件隐瞒不报处罚50---200元，造成后果者清退。

12、巡逻检查人员由于管理不力在矿区道路发生交通事故或造成严重影响者清退。

14、接到报警、求救和发生案件、事故及其它紧急情况或命令后，三----五分钟内未赶到现场一次处罚30---200元，造成后果者清退。

15、各岗位在工作中不按操作规程做事的一次30---200元造成事故的清退。

16发现、抓获、查获各种偷盗行为不及时汇报科领导，一次处罚100---300元，私自处理者清退。

17煤场有人偷煤构成治安刑事案件、五人以上偷煤或一人三次以上偷煤不管理、不查处者对当班巡逻人员进行清退。

18、检查巡逻人员对闲杂人员未能及时清理及对矿区所有车辆秩序管理不到位或巡逻监督管理不到位造成生产材料丢失处罚100---1000元，构成治安刑事案件或发生人员伤亡者清退。

15、抓获违法犯罪人员者奖100---500元。

16、为破案提供线索者奖励100---1000元。

17、因执勤、参与破案等行动有功而受到上级综治、保卫等部门表彰奖励者奖500---1000元。

18、所负责的工作项目受到矿或矿级以上单位表彰奖励者奖500---1000元。

19、在工作时间以外、工作职责以外见义勇为者奖励500——2000元。

（四）廉政与文明值勤

1、收受违法人员财物及馈赠的处罚100---500元。

2、罚没款、赃款不按规定上交的处罚50---500元。

3、办黑案、办私案者处罚500---1000元，情节严重者清退。

4、因循私而不能秉公执行法律及规章制度者50---500元，情节严重者清退。

5、里勾外连、监守自盗者清退。

6、向职工群众吃、拿、卡、要者处罚500元，严重者清退。

7、服务态度恶劣，作风粗暴，不文明执勤者处罚100---500元。

8、在公共场合发生有损于保卫队伍形象的言行者处罚100---500元，造成严重影响者清退。

9、工作场所环境卫生不干净不整洁者每次每人50元。

六、要求

科管理人员必须对待这次整顿，身体力行，切切实实抓好这次整改工作。

1、从自身做起，认真研究管理上存在的问题，并制定相应的整改措施。

2、科长、主办和管理人员每天必须安排值班，亲自到各区各点蹲点（排出蹲点巡查表），检查各区各点岗位人员的在岗尽职情况、防范管理和治安保卫工作措施落实情况，对存在的问题和各种违法行为，及时组织人员进行集中打击整治。

队伍教育整顿方案篇3

队伍教育整顿自我剖析材料

自公安局开展队伍整顿教育以来，我积极参加到活动中去。通过学习教育动员阶段的学习、讨论和深刻反思，我感到自己的思想境界和素质能力提高了，同时发现了自己各方面存在的不足。为了加强自我改造，进一步提升自己，我按照这次纪律作风教育整顿的要求，深入查找了问题，深刻剖析了原因，制定了整改措施。现剖析如下：

一、存在的主要问题

1、对学习教育不够重视，对自己工作要求不严，标准不高；

2、学习自觉性不强，学习深度不够；

3、在日常工作中还存在不注重小节问题

二、存在问题的主要原因

一是骄傲自满。认为自己有多年的工作经验，对付一些基本工作应该不是问题。使自己渐渐地放松了学习，放松了对自己的高标准严要求。

二是重业务轻政治。忽视了政治理论对业务工作的指导作用，导致了对政治理论学习有所放松。

三是只注重抓工作，忽视了一些纪律上应该注重的细节，导致领导误认为工作作风和纪律作风有些涣散松弛。

三、整改措施

1、坚持政治业务学习，不断提高政治理论水平和业务工作能力。在不断的学习和实践中，逐步树立正确的人生观、世界观、价值观、荣辱观、地位观、金钱观；通过参加实战培训和岗位练兵，提高自己的执法办案水平。

2、严格要求自己，向先进学习。

3、密切联系群众，坚持深入群众，切实为民办事。