项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

项目管理师的岗位职责

（1）组织设计和制订工程建设计划。

（2）建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。

（3）对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向上级领导反馈。

（4）配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作。

（5）配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务。

（6）及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度。

（7）对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。

项目管理师应具有的能力

（1）高尚的品德和奉献**

项目管理师应有良好的社会道德品质，必须对社会的安全、文明、进度和经济发展富有道德责任。有谢投资虽然自身的预期经济效益较为可观，但却是建立在牺牲社会利益的基础上的，具有高度社会责任的项目管理师应该通过项目规划和建议，能将此类项目的社会负面影响降到最低程度，保证社会利益、客户利益和自身利益的统一。

（2）思维敏捷的见识和干预创新的胆识

由于项目的一次性特点，使项目不可能有完全相同的以往经验可以参照，加上激烈的市场竞争，项目管理师必须具备一定的创新能力。

创新能力一方面要求项目管理师在思维能力上创新，另一方面要求项目管理师要敢于除破传统的束缚。传统的束缚主要表现在社会障碍和思想方法障碍。

（3）组织才能和管理能力

所谓的管理能力就是把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的本领。对项目管理师而言，知识和经验固然重要，归根结底还是能力。

（4）知识水平和知识结构

要对项目进行有效的管理就必须懂得项目及项目相关的理论知识。