每个公司的运营推广工作都不尽相同，但是都有共同点。其实运营推广相当于企划部门，全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施。

运营推广是做什么的

每个公司的运营推广工作都不尽相同，但是都有共同点。其实运营推广就相当于企划部门，全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

线上运营推广方法

申请公众平台订阅号进行日常内容维护和引流，同时需开辟新的引流平台，以此来保证出台的活动的响应力度，可以用搜狐自媒体，今日头条等。

开辟和维护新粉丝的同时，应积极收集现有客户的信息反馈，可根据客户类型建立相关的互动微群，以此来形成口碑宣传和客带客效果，同时也可以避免造成平台和活动的信息孤岛。

文案内容方面，已精品生活类软文和体验软文为主，官方内容和活动内容为辅，来达到内容吸引客户，让顾客自己找上门的效果。

在推广产品的同时，需加大公司品牌的宣传力度。增加公司品牌影响力，达到品牌吸引顾客的效果。