管理会计师认证能帮助持证者职业发展，保持高水准的职业道德要求。站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策，推动企业业绩发展。是随着管理理论、管理环境及管理人员的需要不断发展变化的，管理会计在我国企业应用的好坏影响企业的生存和发展。

管理会计师的职能

为企业的非财务管理层提供财务分析；为项目经理从财务角度提供参考建议；

针对管理层的决策就财务影响提出合理意见并提供可行性方案；战略决策的制定和固定商业模式的制定，创造财富，为企业增值；

监控企业支出，保持财务控制的有效性；风险管理和控制；

成本管理和控制；对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议；

管理内部审计业务，并为公司管理层定期提供财务信息报告；

分析竞争环境对企业的影响。

管理会计在企业应用中的特色

管理会计作为为企业创造价值的信息系统，为企业完成计划、控制、与决策等各项管理工作提供了宝贵的信息。

管理会计根据特定管理需求将成本按性态分成变动成本和固定成本。管理会计在对成本进行了这样的分类后，与完全成本法下算出的利润有时是有差距的，也由此印证了管理会计是给企业内部使用者提供信息的说法。

在传统的企业管理中，企业都是根据已经发生的业务进行记账、算账、报账，是一种事后控制，我们从以往的经验中也可以知道这其实是不利于管理者对企业进行控制的。

而自引进了管理会计后，企业可以对成本进行事前规划、事中控制和事后评价，弥补了传统企业管理的缺陷。除了变动成本法外，管理会计在中国发展了这么多年后，也有了新方法，如作业成本法与作业管理、目标成本法、生命周期成本法、约束理论、及时存货制、客户获利能力分析等。这些都是管理会计在企业应用中的特色。