财务管理在公司运营中的作用：

1、有利于合理管理企业资金的运作。树立低价少储的观念，使得储备的物资既能满足生产的需要，又要节约占用资金；抓好固定资产的管理，避免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企业带来效益。

2、有利于为企业建立科学的运行机制。财务管理是一个循环过程，包括财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查五个环节。

3、有利于为企业实施全面的预算管理。通过财务管理实行全面预算管理为纽带，严格控制各项支出。实行严格、全面地预算管理是规范企业财务行为、控制成本费用、减少损失浪费的重要手段。把预算管理延伸到企业经济管理活动的各个环节。

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