设计总监的职责是负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题，充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中等。任务是恪守公司规范及操作流程，遵守商业准则、保守公司机密（客户资料、设计方案）；维护好公司的整体形象、集体利益等。

1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；合理优化组内人员工作分配。

2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题，充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中。

3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。

4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。

5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。

1、深刻理解和认同公司文化及管理体系，视传播公司文化为己任；恪守公司规范及操作流程，遵守商业准则、保守公司机密（客户资料、设计方案）；维护好公司的整体形象、集体利益。

2、有责任心及良好的团队合作**；遇到异常情况，自身未能适时解决的，应及时向上级反映情况，寻求公司支持，获得解决方法。

3、参与制定、协助执行公司年度战略目标与发展方向；负责制定设计部发展规划。

4、全面主持设计部的各项技术和管理工作、完成公司下达的各项设计任务，负责对部门各小组的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

5、管理设计团队，合理安排部门工作，督办部门员工的日常管理、培训和绩效考核等工作。

6、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计小组团队的设计水平，从而为公司创造更大的效益。

7、发展联络业务，参与公司项目的洽谈及投标工作。