面试是我们获得一份工作的必要途径，也是企业了解我们能力的重要途径。面试的目的是为了找到合适的东家，如果你面试时遇到一些比较刁钻的问题该怎么办呢？不妨试试跳出刁钻问题本身，将面试问题转化为成一次有效的互动。

问题一：为什么选择你，而不是别人？

相信不少职场人经历过这个情景：面试官突然目光炯炯的看着你，说“一句话告诉我，为什么我们要选择你，而不是其他人？”面试官这种带有“证明你配得上这份工作”的提问套路，要么是懒，直接照抄网上的面试经，不思考问题的价值；要么是来源于内心的恐惧：这场面试似乎并不在我的掌控之中，我要拿回掌控权，我要暗示我们这个岗位很热门。

那么作为仍然希望获得这份工作的面试者，你应该如何回答这个问题呢？最好的方式是避免回答“为什么不是别人”，只要专注于“为什么我可以”就行了。而在具体的回答中，还可以有以下两个套路：

套路一：从工作内容出发

如果你已经通过了这个岗位的初试，甚至面过了直线经理，对该岗位需求有个比较清晰的认识，那么就可以直截了当的从岗位需求出发，分析自己的长处，这样会让面试官感觉你对这个岗位已经了若指掌。

参考范例：按照贵公司的描述，这份工作最重要的内容包括A工作和B工作，而这两项都是我擅长的，您从简历中可以看到……。而这份工作还需要候选人具备XX类型的性格，我恰恰就是……（省略号部分请尽力用事实案例证明）

套路二：真诚反问，创造互动

如果你并没摸清楚岗位需求，这个时候不要滥用套路一的回答方式。万一被面试官打断，说这个岗位最重要的内容不是A和B，那场面就非常尴尬了。所以这个时候需要创造互动。

参考范例：其实我想和您探讨一下，您认为做好这份工作，候选人应该具备怎样的条件？……（面试官阐述候选人条件）谢谢，您提到了A和B亮点，正如我之前向您介绍的，这两点恰恰是我的强项（如果是弱项，就问应该如何提高和改善，展示好学的一面）

如果你博得了面试官的好感，双方谈笑风生的话，你甚至可以在面试结束前再补一句：我冒昧问一句，如您所说，您也面试了一些候选人，您觉得我的机会大吗？

问题二：你最大的缺点是什么？

招聘本身是用人长处，弥补自身缺陷。打个离谱一点的比方：巴萨招聘梅西的时候，会问你有什么缺点吗？有啊，梅西打篮球肯定被皮克各种虐。但你招聘梅西的目的是梅西的扣篮技巧吗？不少面试者遇到这种问题的时候，很喜欢避重就轻的回答：“我最大的缺点，就是太较真，对细节要求太高”“我最大的缺点是太拼了，不注意身体”……相信我，如果你这样回答，面试官已经在内心翻白眼了。在这里，考高分网更加推荐以下两种回答方式：

套路一：讲一个真实存在的缺点，但强调你已经意识到，并已经在改善

谁都喜欢真诚的人，这种方式，既能让面试官感受到你的真诚，也能让面试官感觉到：你对自己有清醒认识的同时已经开始行动，是个踏实的候选人。

参考范例：我XX技能不够好，但我现在已经报名参加各种培训班，也在这方面有所改善。你看我现在的作品和之前的作品，虽然距离最佳水平还有差距，但是也有一些进步，我会继续改善的。

套路二：诉说情怀：有缺陷不要紧，我优点更多啊

此套路更适合强调创新和创意的互联网企业或岗位，在说缺点的同时，更介绍了自己在某些创新领域的能力和成绩。毕竟人无完人，而且企业招人是招人长处，如果你的长处恰恰是企业急需，只要你的弱点并非致命缺陷，面试官都会很希望你的加入。

参考范例：我有很多不足，我有段时间因为这而苦恼。然而有一天我意识到我没法在每件事情上都做到最好。我应该将我的重心放在那些我擅长的方面，比如我的写作能力并不强，但我能够通过总结归纳将一份报告转化成一张思维导图/Infographics，我觉得可视化的内容未来会更受到marketer关注。

问题三：请介绍一下你自己吧。

其实自我介绍并不难，除了面试以外，我们在生活中遇到新朋友的时候，也会做个简单的自我介绍，然而面试的自我介绍却与之不同。当面试官提出这个问题的时候，十有八九是他还没有去仔细看你我的简历。面试官对你什么都不了解，你也不知道面试官想要了解什么，那么你的处境就非常不妙了。

因此，最好的解决方法是你提前做好面试的准备，尝试从各种途径去了解这个企业为什么要招这个岗位，他们需要这个候选人解决什么问题。而你的面试目标是告诉面试官，你能帮他们搞定这个问题！

参考范例：

面试官：请你简单介绍一下你自己。

面试者：我毕业于……，在XX公司担任XX岗位X年，然后去了XX担任XX，现在主要负责XX工作。我看到你们在招聘XX岗位，我觉得是个很不错的机会，所以我投了简历。我可以问一个简短的问题吗？

面试官：当然可以！

面试者：贵司这个岗位是新设的？还是之前的同事离职了？

面试官：这是个新设岗位，公司的业务规模扩大，为了在市场营销领域做得更好，我们想找一位XX方面的专家。

面试者：我个人很赞同贵司的思路，这个XX领域的确是未来营销的方向，就我个人在之前公司的经历来说，原先我们公司这一块也是空白，我和领导反复沟通后，才……

咨询顾问在做项目时经常会说：“想要项目成功，最初聊项目时，要让客户说，客户说得越多，成功可能性越大。”面试和咨询项目不同，但有一点是互通的：互动是成功面试的基础，仅仅是面试官或者候选人一方拼命说，不是好面试。而我们在面试中，最重要的不是说，也不是一味听。而是创造与面试官之间的有机互动。

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